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엔비디아·TSMC 30년 동맹의 시작…"무엇보다 누구와 일할지 선택했다"

제목 연관성·주요 수치·시장 영향·향후 전망을 기준으로 핵심 문장을 선별한 요약 브리핑입니다.

KEY POINTS

핵심 포인트

  • 젠슨 황 엔비디아 CEO는 TSMC와의 30년 협력이 생산 조건보다 핵심 가치와 신뢰를 우선해 협력 상대를 선택한 데서 출발했다고 밝혔다.
  • 엔비디아와 TSMC의 30년 협력은 생산 조건보다 기업의 핵심 가치와 장기적인 신뢰를 우선한 선택에서 시작됐다는 설명이 나왔다.
  • 계약으로 모든 변수를 통제하기보다 함께 문제를 풀어갈 상대를 고르는 것이 중요했다는 진단이다.
시장 반응 긍정NVDA
ARTICLE BRIEF

본문

젠슨 황 엔비디아 CEO는 TSMC와의 30년 협력이 생산 조건보다 핵심 가치와 신뢰를 우선해 협력 상대를 선택한 데서 출발했다고 밝혔다. 엔비디아와 TSMC의 30년 협력은 생산 조건보다 기업의 핵심 가치와 장기적인 신뢰를 우선한 선택에서 시작됐다는 설명이 나왔다. 계약으로 모든 변수를 통제하기보다 함께 문제를 풀어갈 상대를 고르는 것이 중요했다는 진단이다. 10월 17일(현지시간) 렉스 클립스 인터뷰에서 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)는 TSMC 창업자 모리스 창과의 첫 만남부터 양사의 장기 협력 관계가 형성된 과정을 설명했다. 황은 1996년 개인용 컴퓨터 혁명으로 반도체 수요가 급증하던 당시 엔비디아가 그래픽 반도체를 생산할 파운드리를 찾고 있었다고 회상했다. 당시 여러 반도체 기업이 파운드리 사업에 뛰어들었지만, 생산설비를 이용하려면 기술 사용권을 넘겨야 하는 조건이 붙기도 했다고 말했다.

TSMC와 UMC가 별도의 기술 이전 조건 없이 생산을 맡는다는 소식을 접한 그는 TSMC 미국 사무소에 여러 차례 전화했지만 답을 받지 못했다고 밝혔다. 두 회사 모두 협력에 적극적이었지만, TSMC가 기업 지배구조와 정직성, 동반자 관계에 관해 분명한 원칙을 갖고 있다는 점이 최종 선택을 이끌었다고 설명했다. 황은 창이 당시 "함께 일한다면 어떤 어려움도 넘어서겠다"고 약속했다며 "30년 동안 TSMC는 그 약속을 지켰다"고 강조했다. 모든 세부 사항과 미래의 변수를 사전에 결정할 수 없기 때문에 무엇을 살지가 아니라 누구와 함께 만들지를 선택해야 한다는 것이다. 황은 엔비디아 직원들과도 완벽하게 경직된 계약만으로 관계를 맺는 것이 아니라 서로 함께 일하기를 선택하는 것이라고 말했다. 본 기사는 시장 데이터 및 차트 분석을 바탕으로 작성되었으며, 특정 종목에 대한 투자 권유가 아닙니다.