토스, 스테이블코인 사업 밑그림..."이용자가 써야 성공"

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토스가 스테이블코인을 기존 금융 인프라를 대체하거나 공존할 새로운 금융 인프라로 보고 사업 밑그림을 그리고 있다. 파트너사들과 개념검증(PoC)을 진행하고 관련 기술 역량을 내재화하는 한편, 인프라 구축 자체보다 이용자가 실제 선택해 지속적으로 사용할 수 있는 서비스를 만드는 것이 사업 성공의 핵심이라고 봤다. 28일 허원영 토스 팀 리드는 서울 여의도 콘래드 서울에서 열린 연례 컨퍼런스 '이더리움 코리아 원: 제네시스(Ethereum Korea One: Genesis)' 기관 세션에서 "스테이블코인을 특정 하나의 서비스라기보다는 기존 금융 인프라를 대체하거나 앞으로 공존하게 될 새로운 금융 인프라 레일이라고 생각하고 있다"고 말했다.

허 팀 리드는 "핀테크 사업자의 관점에서는 기본적인 레일 인프라 기능 정도는 내재화하기 위해 기술 역량을 축적하고 있는 단계"라며 "온체인 인프라와 기존 금융 인프라를 어떤 방식으로 접목할 수 있을지 파트너사들과 개념검증을 진행하며 검증하고 있다"고 설명했다.

최근 원화 스테이블코인을 둘러싼 업계 분위기에 대해서는 관심이 줄어든 것이 아니라 실제 사업 모델을 구체화하는 단계로 넘어갔다고 진단했다. 그는 "작년까지는 원화 스테이블코인이 가질 가능성에 대해 꿈을 꾸는 시기였다면 이제는 실제 어떤 사업을 만들고 어떤 서비스를 출시해야 하는지를 고민하기 시작한 시기"라고 말했다. 이어 스테이블코인 발행과 규제 준수, 금융기관의 사업 범위, 실제 서비스 제공 방식 등을 종합적으로 검토해야 하는 만큼 기업들이 대외적으로 사업 계획을 적극 공개하기보다는 내부 준비에 집중하고 있다고 설명했다. 허 팀 리드는 "한국 금융 시스템이 너무 잘 돼 있다 보니 단지 스테이블코인 레일을 깔아놨다고 해서 사람들이 사용할 것인지에 대한 고민이 필요하다"며 "어떤 서비스를 만들어야 이용자에게 가치를 제공하고 선택을 받아 지속적으로 사용되며 경제성까지 갖춘 서비스가 될 수 있는지를 고민해야 한다"고 말했다.

스테이블코인 사업의 성공 조건으로는 △인프라 접근성 △이용자에게 실질적인 혜택을 제공하는 서비스 △서비스를 실제 이용자와 사용처에 연결하는 유통 역량 등 세 가지를 꼽았다. 그는 "새로운 금융 레일을 직접 구축하든 외부 플랫폼 사업자의 인프라를 이용하든 저렴하게 접근할 수 있는 기반이 필요하다"며 "스테이블코인 레일을 만드는 것과 이용자의 선택을 받는 것은 다른 문제"라고 강조했다. 이어 "이용자가 선택하고 지속적으로 사용할 수 있는 서비스를 만들어야 한다"며 "B2C 이용자와 B2B 사용처에 서비스를 연결할 수 있는 디스트리뷰션 역량도 중요하다"고 말했다. 허 팀 리드는 "세 가지 가운데 하나도 빠지면 안 될 것 같다"며 "이 세 가지 모두 토스가 잘하는 부분인 만큼 앞으로 스테이블코인 사업이 잘될 수 있도록 노력하겠다"고 덧붙였다.