엔비디아, 대만 유사시 계획 없었다는 과거 취재…공시는 복구계획 밝혀

본문

스티븐 위트의 2025년 저서에는 중국의 대만 봉쇄·침공에 대비한 계획이 없었다는 취재 내용이 담겼다. 엔비디아의 2026회계연도 연차보고서는 사업연속성·재난복구 계획을 운용하지만 모든 상황에 충분하지 않을 수 있다고 밝혔다. 줄리언 거위츠(Julian Gewirtz) 전 백악관 국가안보회의 중국·대만 담당 선임국장은 9일 X에서 엔비디아의 대만 유사시 대응에 관한 과거 취재 내용을 다시 거론했다. 이 대목의 출발점은 스티븐 위트(Stephen Witt) 저널리스트가 2025년 출간한 저서에 담은 경영진 인터뷰다. 위트는 저서 《엔비디아 젠슨 황, 생각하는 기계》에 “놀랍게도 엔비디아는 중국의 대만 봉쇄나 침공에 대비한 계획을 세우지 않았다”고 적었다.

데브 쇼퀴스트(Deb Shoquist) 당시 엔비디아 운영 담당 수석부사장은 책에서 “대만과 TSMC($TSM)에 무슨 일이 생기면 파장이 너무 커서 캘리포니아가 바다에 빠지면 어떻게 할지 묻는 것과 같다”고 말했다.

젠슨 황(Jensen Huang) 엔비디아 최고경영자는 쇼퀴스트가 위험을 줄일 방안을 찾는 데 “뇌세포 하나도 쓰지 않았으면 한다”고 위트에게 말했다. 위트는 2025년 4월 Rest of World 인터뷰에서 자신이 쇼퀴스트에게 중국의 대만 침공 가능성을 직접 물었다고 설명했다. 그는 황의 대응을 대만 리스크를 뒤로 미루고 다른 사업에 집중하는 경영 방식이라고 비판했다. 엔비디아($NVDA)는 2026년 2월 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 2026회계연도 연차보고서에서 지정학적 긴장과 분쟁을 사업 위험으로 제시했다. 위트의 책이 다룬 것은 중국의 대만 봉쇄·침공이라는 특정 상황을 놓고 한 과거 취재다. 연차보고서의 계획은 일반적인 사업연속성·재난복구 체계이며, 대만 봉쇄나 침공에 적용할 별도 실행 절차는 적시하지 않았다.