비용이 급증함에 따라 Saylor는 7일 동안 100억 달러 규모의 비트코인 ​​수익률 제품을 회수해야 하므로 전략은 STRC를 12%로 유지합니다.

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마이클 세일러(Michael Saylor)는 STRC의 구조 임무를 7일 안에 완료해야 시장에서 자신의 제품이 자체적으로 생존할 수 있는지 테스트합니다. 액면가 할인이 축소됨에 따라 Strategy의 주간 자사주 매입이 급증하여 원래 예상했던 테이퍼 관리가 반전되었습니다. 마이클 세일러(Michael Saylor)는 비공식적인 9월까지 STRC의 액면가 100달러 복귀를 약 일주일 동안 조율해야 합니다. 그러나 비트코인 ​​관련 수익률 상품의 경쟁 물결이 시장을 강타하는 것처럼 액면가를 향한 길은 매우 자본 집약적인 과정으로 바뀌었습니다. Strategy가 7월에 STRC를 재매입하기 시작했을 때 경영진은 명확한 테이퍼링 프레임워크를 설명했습니다. 즉, 매력적인 경제성을 포착하기 위해 더 큰 할인으로 더 많은 자본을 배치한 다음, 독립 투자자 수요가 이론적으로 고삐를 잡는 100달러에 가까워지면 규모를 축소하는 것입니다.

최근 지출 속도로 인해 활주로는 빠르게 좁아질 수 있으며, 최종 목표액을 지원하기 위해 얼마나 많은 자본을 준비할지 전략이 결정하게 됩니다. 전략은 STRC 수리 노력에 자금을 조달하기 위해 두 가지 가장 큰 금융 화력 원천인 MSTR 보통주와 비트코인 ​​보유에 크게 의존했습니다. 6월 말부터 8월 초 사이에 회사는 우선주 채무에 자금을 조달하기 위해 공개된 4건의 거래에서 순 6,916비트코인을 매도했으며, 이후 거래에서는 STRC 환매를 실시했습니다. 우선주를 둘러싼 구조를 강화하기 위해 Strategy는 약 16억 달러 규모의 유연한 USD 현금 풀을 통해 우선 배당금과 부채 이자에 할당된 51억 달러 규모의 준비금을 확보했습니다. STRC는 Strategy가 비트코인 ​​구매를 포함하여 대차대조표 전체에 배치할 수 있는 자본을 투자자로부터 조달하도록 설계되었습니다.

전략이 환매를 줄임으로써 외부 수요가 그렇게 되면 STRC는 비트코인 ​​구매를 위한 자금 조달원으로서의 의도된 역할로 돌아갈 수 있습니다. 회사는 동시에 [...] 비용 나선형이 CryptoSlate에 처음 등장함에 따라 Saylor가 7일 동안 100억 달러 규모의 비트코인 ​​수익률 제품을 회수할 수 있도록 포스트 전략에서 STRC를 12%로 유지합니다.