Tesla는 Optimus 로봇 교육 노력에서 직원의 반발에 직면

본문

Tesla 직원은 회사가 휴머노이드 로봇 생산을 수백 명으로 확장함에 따라 육체적으로 힘든 Optimus 로봇 교육에 반발하고 있습니다. 잠재적인 로봇 대체품을 교육하는 근로자는 Tesla가 휴머노이드 로봇 생산 규모를 확대하기 위해 노력하면서 부상과 지독한 신체적 요구를 처리했습니다. 사람처럼 움직이도록 휴머노이드 로봇을 훈련시키려면 사람들이 몸에 좋지 않은 방식으로 움직여야 하는 것으로 나타났습니다. 회사의 Optimus 로봇에 대한 훈련 데이터를 생성하는 임무를 맡은 Tesla 직원은 무거운 카메라 장비를 착용한 채 달리기, 쪼그리고 앉기 및 기타 육체적으로 힘든 동작을 수행하는 것을 설명했으며 일부 직원은 초기 훈련 단계에서 건강 문제를 경험했습니다. Tesla는 한때 Model S 및 Model X를 제작했던 용도가 변경된 조립 라인을 사용하여 Fremont 공장에서 Optimus 생산을 늘리고 있습니다.

생산량은 2026년 2분기 소규모 테스트 단계의 수십 개에서 2026년 8월에는 주당 수백 개로 증가했습니다. Tesla는 500,000시간 이상의 훈련 데이터를 축적했으며 연말까지 그 수치를 두 배로 늘릴 계획입니다. 물리적 피해로 인해 Tesla는 2025년 6월경 데이터 수집 전략을 전환하여 직원의 부담을 줄이는 비전 전용 카메라 녹화 방식으로 전환했습니다. 옵티머스 프로젝트를 이끌었던 밀란 코박(Milan Kovac)은 대량 생산을 위한 생산 설계에 중점을 두는 추세로 묘사되는 가운데 2025년 Tesla를 떠났습니다. 머스크는 Tesla의 2026년 2분기 실적 발표에서 다양한 작업을 처리할 수 있는 자율 휴머노이드 로봇을 구축하는 것이 "가장 해결하기 어려운 문제 중 하나"임을 인정했습니다. 로봇은 일반화된 자율 작업을 수행하는 상용 제품보다는 주로 내부 사용 및 데이터 수집을 위한 도구로 남아 있습니다.

Tesla는 본질적으로 자체 공장을 테스트 장소로 사용하고 있으며 Optimus 장치를 배치하여 실제 운영 데이터를 수집하는 동시에 제조 문제를 해결하려고 노력하고 있습니다. Tesla의 로봇 훈련은 AI 개발의 윤리적, 물리적 과제를 강조하여 작업자 안전과 일자리 대체에 대한 우려를 불러일으킵니다. Tesla가 Optimus 로봇 훈련 노력에 대해 직원의 반발에 직면한 게시물은 Crypto Briefing에 처음 등장했습니다.