스트라이브 CEO "비트코인 기업 보상, 초과성과에 묶어야"
제목 연관성·주요 수치·시장 영향·향후 전망을 기준으로 핵심 문장을 선별한 요약 브리핑입니다.
핵심 포인트
- 스트라이브 CEO가 비트코인 재무기업의 핵심 과제로 주주 신뢰와 성과 연동 보상을 꼽았다.
- 그는 비트코인 보유 기업이 단순 보유를 넘어 비트코인보다 나은 성과를 내야 하며, 경영진 보상도 이 목표와 맞아야 한다고 밝혔다.
- 맷 콜 스트라이브 CEO는 비트코인 재무기업의 보상 체계가 비트코인 초과성과와 주주 신뢰에 맞춰져야 하며, 비트코인 기반 수익 상품 시장이 크게 성장할 수 있다고 말했다.
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스트라이브 CEO가 비트코인 재무기업의 핵심 과제로 주주 신뢰와 성과 연동 보상을 꼽았다. 그는 비트코인 보유 기업이 단순 보유를 넘어 비트코인보다 나은 성과를 내야 하며, 경영진 보상도 이 목표와 맞아야 한다고 밝혔다. 맷 콜 스트라이브 CEO는 비트코인 재무기업의 보상 체계가 비트코인 초과성과와 주주 신뢰에 맞춰져야 하며, 비트코인 기반 수익 상품 시장이 크게 성장할 수 있다고 말했다. 9월 15일(현지시간) 비트코인 매거진 인터뷰에서 맷 콜 스트라이브 최고경영자(CEO)는 메타플래닛의 임원 보상 논란과 관련해 "인센티브가 중요하고 이 업계의 평판도 매우 중요하다"며 비트코인 재무기업은 주주와 더 자주 소통해야 한다고 말했다. 스트라이브 CEO는 메타플래닛의 기존 보상안이 주주와 이해가 어긋날 가능성을 만들었다고 평가했다.
다만 회사가 비트코인 전략을 시작한 뒤 비트코인을 웃도는 성과를 냈고, 주주 이익에 반하는 행동을 했다는 증거는 보지 못했다고 설명했다.
메타플래닛이 주주 반발 이후 임원 옵션 풀을 41% 줄였고, 기존 구조에서는 잠재 주식 수가 약 4600만 주에서 3억2000만 주 가까이 늘어날 수 있었다는 점에 대해 콜 CEO는 보상 구조가 문제 행동을 만들 가능성은 실제 우려라면서도, 회사가 사후적으로 수정한 것은 "올바른 방향의 조치"라고 평가했다. 맷 콜은 스트라이브가 과거 미국 기업 전반의 지배구조를 문제 삼는 행동주의 투자자였다고 설명했다. 콜 CEO는 "스트라이브나 스트래티지, 메타플래닛 같은 순수 비트코인 기업이라면 궁극적 목표는 비트코인을 초과하는 성과를 내는 것"이라며 보상의 상당 부분이 비트코인 초과성과에 명시적으로 연동돼야 한다고 말했다. 콜 CEO는 리빙스턴이 업계 전반을 깊이 연구해 온 인물이라며, 스트라이브가 비트코인 재무기업 분야 전반에 대해 더 수준 높은 분석을 내놓기 위해 그를 내부 인력으로 합류시켰다고 설명했다.
그는 비트코인 채권, 우선주, 서로 다른 투자자 보호 장치와 위험·수익 구조를 가진 상품들이 나올 것이라며 "비트코인을 핵심 자산으로 삼아 더 낮은 위험을 원하는 투자자에게 수익을 제공하는 기회는 거대하다"고 말했다. 기존 소득 투자 시장이 100조 달러를 넘는 만큼, 법정화폐 가치 하락이 이어질수록 비트코인 기반 수익 상품의 필요성도 커질 것이라는 전망이다.