AI는 비트코인 채굴자의 힘을 원하지만 계약을 보면 누가 실제로 돈을 받는지 드러납니다.
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핵심 포인트
- AI는 비트코인 채굴자의 전기를 원하지만 데이터 센터 건설 비용, 임차인 계약 및 부채는 누가 이익을 얻을 것인지를 결정합니다.
- AI 붐은 어려움을 겪고 있는 비트코인 채굴자들에게 잠재적으로 더 가치 있는 사업을 제공했지만, 그들의 가장 큰 전환 뒤에 있는 계약은 불편한 질문을 제기합니다.
- 비트코인 채굴자들은 값싼 전기를 확보하고, 변전소를 건설하고, 운영에 필요한 전력망 연결을 협상하는 데 수년을 보냈습니다.
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AI는 비트코인 채굴자의 전기를 원하지만 데이터 센터 건설 비용, 임차인 계약 및 부채는 누가 이익을 얻을 것인지를 결정합니다. AI 붐은 어려움을 겪고 있는 비트코인 채굴자들에게 잠재적으로 더 가치 있는 사업을 제공했지만, 그들의 가장 큰 전환 뒤에 있는 계약은 불편한 질문을 제기합니다. 비트코인 채굴자들은 값싼 전기를 확보하고, 변전소를 건설하고, 운영에 필요한 전력망 연결을 협상하는 데 수년을 보냈습니다. 비트코인을 채굴하는 ASIC은 AI 모델을 훈련하는 데 실질적으로 쓸모가 없지만 주변의 토지, 변전소 및 전력 계약으로 인해 데이터 센터 개발자가 수년을 기다리는 시간을 절약할 수 있습니다. 불행하게도 다른 컴퓨터를 벽에 연결하는 것만으로는 비트코인 채굴 시설을 AI 데이터 센터로 바꿀 수 없습니다. 이것이 바로 소유자가 해당 가치에 가까운 어떤 것도 받지 않고도 광산 자산의 가치를 훨씬 더 높일 수 있는 방법입니다.
전기는 고객을 끌어들이지만 계약에 따라 대금을 받는 사람이 결정됩니다. 공개 채굴자들의 첫 번째 물결은 BTC에 대한 접근이 어렵거나 불가능할 때 기관들이 쉽게 할 수 있는 레버리지 비트코인 베팅으로 간주되었습니다. 그러나 시장은 가혹한 여주인이고, 이들 회사는 이제 레버리지 비트코인 베팅과 전혀 달라 보입니다. 1분기 동안 회사는 비트코인 가격, 컴퓨팅 파워 단위당 채굴 수익 및 중고 장비 가치가 악화됨에 따라 2억 6650만 달러의 채굴 장비 및 인프라를 기록했습니다. 전기 접근은 광부의 진정한 보물이 되었지만, 제안된 프로젝트의 밀린 업무로 인해 그 접근의 가치를 믿기 어려울 만큼 어려워졌습니다. 이후 SWI가 통제권을 잡았지만 첫 번째 지불금을 1.3GW로 나누면 전달 가능한 전력에 대해 지불한 금액에 대해 거의 알 수 없습니다.
비트코인 광산은 필요할 때 끌 수 있는 수천 개의 독립적인 기계를 실행하도록 구축되었으며, AI 데이터 센터에는 조밀하게 포장된 GPU 클러스터가 안정적으로 작동하도록 유지하기 위해 정교한 냉각, 고속 네트워킹, 중복 전원 시스템 및 훨씬 더 엄격한 가동 시간 보장이 필요합니다.