‘국민제약사’ 보령 3각편대 띄워…2030년 매출 2조 넘는다

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[김정균 보령 대표 단독 인터뷰] 보령약국서 시작해 내년 70주년 제약 인프라스트럭처 회사로 변신 1) 영업조직 자회사 독립시켜 타사제품 판매 2) 세포독성항암제 등 신약개발 R&D 강화 3) 독보적 우주의학 연구 인프라 구축 “한국에서 커머셜 사업을 할 거면 진짜 1등을 해보자는 생각입니다. 커머셜, 생산·연구개발(R&D), 우주 생명과학 R&D를 각각 전문화해 2030년 국내 매출 2조원 이상, 글로벌 매출 3000억원을 달성하겠습니다.” 1957년 보령약국에서 출발해 내년이면 창립 70주년, 전통 제약사를 넘어 ‘제약 인프라스트럭처 회사’로 거듭나는 원년이다. 김 대표가 그리는 ‘넥스트(Next) 보령’은 의약품을 생산하고 판매하는 전통적인 제약사에서 벗어나 커머셜, 생산·R&D, 우주 생명과학 연구를 3각 편대로 비상하는 인프라 기업이다.

보령은 전문의약품 영업·마케팅과 사업개발(BD), 유통 기능을 물적분할해 내년 1월 100% 자회사 ‘보령파마솔루션(BPS)’을 출범시킨다.

2030년까지 국내 전문의약품 시장 점유율을 10% 이상으로 끌어올리고 국내 매출 2조원 이상을 달성한다는 목표다. 지금까지 액시엄스페이스 등 우주기업에 대한 지분 투자를 통해 산업을 탐색해왔다면 앞으로는 직접적인 연구 인프라 확보 단계로 넘어간다. 김 대표는 “우주 공간에서 연구할 수 있는 하드웨어를 확보하는 것이 우리가 가야 할 방향”이라며 “2030년에는 미 항공우주국(NASA)이나 유럽·일본 우주기관 등이 보령의 하드웨어를 활용해 연구할 수 있도록 하는 것이 목표”라고 말했다. 이어 “우리 하드웨어가 우주에 올라가 고객들이 사용하기 시작하는 2030년을 의미 있는 첫 매출이 발생하는 시점으로 보고 있다”고 했다. 김정균 보령 대표는 커머셜, 생산·R&D, 우주 생명과학 연구를 3각 편대로 하여 2030년까지 국내 매출 2조원, 글로벌 매출 3000억원 달성을 목표로 하고 있다.

보령은 국내 영업·마케팅을 100% 자회사인 보령파마솔루션(BPS)으로 독립시켜 전문화하며, 외부 제약사의 우수 품목을 유통·판매하여 커머셜 사업을 확대할 계획이다. 김 대표는 BPS에서 창출된 현금을 나머지 사업 부문에 투자하고, 우주 생명과학 R&D 분야에서도 2030년까지 의미 있는 매출을 확보하겠다고 밝혔다. 📊⚖️ 전통적인 의약품 생산과 판매에 머무르지 않고, 미 항공우주국(NASA)이나 글로벌 우주 기관들이 활용할 수 있는 우주 생명과학 연구 인프라를 직접 구축해 2030년까지 의미 있는 첫 매출을 만들겠다는 새로운 비전을 시장에 제시하고 있어요.