디지털자산 수탁, 보관료 다음 수익은?…타이거리서치(Tiger Research), 신탁 기반 관리·운용 주목

본문

타이거리서치는 디지털자산 수탁 시장의 경쟁이 자산 보관에서 신탁 기반 관리·운용과 거래·정산으로 확대되고 있다고 분석했다. 앵커리지 디지털과 비트고 등이 서비스를 넓히는 가운데, 향후 경쟁력은 신탁 인가뿐 아니라 고객 수요에 맞는 서비스와 운용·위험 관리 역량에 달려… 앵커리지 디지털과 비트고 등이 서비스를 넓히는 가운데, 향후 경쟁력은 신탁 인가뿐 아니라 고객 수요에 맞는 서비스와 운용·위험 관리 역량에 달려 있다고 전망했다. 디지털자산 수탁 시장이 빠르게 커지면서 금융사의 경쟁 무대가 자산 보관에서 관리·운용으로 넓어지고 있다. 타이거리서치(Tiger Research)는 보고서를 통해 유럽의 가상자산 규제체계인 MiCA에 따라 인가받은 수탁 사업자가 1년 사이 50곳에서 230곳으로 증가했다고 전했다. 디지털자산 수탁으로 기관 고객을 확보한 뒤 정산과 담보 관리, 자문 등으로 서비스를 확대하면 기존 고객과의 거래 범위를 넓힐 수 있다.

보고서는 수탁을 고객 자산의 안전한 보관에 초점을 맞춘 서비스로, 신탁을 정해진 목적에 따라 자산을 관리·운용·처분하는 구조로 구분했다. 보고서에 따르면 이 회사는 1924년 미국 최초의 뮤추얼펀드 수탁은행을 맡았으며, 1978년 기관투자자를 위한 운용 부서를 설립했다. 타이거리서치(Tiger Research)는 이러한 사례를 바탕으로 디지털자산 수탁사 역시 기존 고객이 보관 이후 필요로 하는 금융 서비스에서 성장 기회를 찾아야 한다고 분석했다. 같은 디지털자산 수탁 기반이라도 자문과 운용 가운데 어떤 기능에 집중하느냐에 따라 사업 모델이 달라진다. 타이거리서치(Tiger Research)는 향후 디지털자산 수탁 시장의 경쟁력이 보관 규모뿐 아니라 맡은 자산을 기반으로 어떤 사업을 구축하느냐에 달려 있다고 전망했다. 고객에게 필요한 서비스를 구현하고 운용 성과와 자산 관리 능력을 입증하는 기업이 보관료 중심의 수익 구조를 넘어설 수 있다는 분석이다.

자산 규모에 비례해 보관료를 받는 사업 구조를 넘어, 신탁을 기반으로 거래·정산·투자 자문까지 제공하는 역량이 다음 경쟁력을 결정할 것이라는 분석이다.디지털자산 수탁 수요를 끌어올린 배경은 온체인 금융자산의 증가다.