Morpho의 Paul Frambot, 금고 분류 제안에 대한 반발에 직면

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Morpho CEO Paul Frambot은 온체인 금고를 비구금 및 임의 범주로 나눌 것을 제안했고, Aave의 Aave 설립자 Stani Kulechov와 변호사 Gabriel Shapiro로부터 신속한 비판을 받았습니다. 온체인 금고를 두 개의 규제 버킷으로 분할하려는 Morpho의 계획에 대한 신속한 비판을 이끌었습니다. 160억 달러 규모의 DeFi 대출 프로토콜 Morpho의 CEO인 Paul Frambot는 9월 24일에 온체인 금고를 두 개의 규제 범주로 분할할 것을 제안했습니다. 그의 손에 비평가 연합. Aave 설립자 Stani Kulechov, 암호 변호사 Gabriel Shapiro 및 여러 금고 인프라 구축업체는 모두 이 프레임워크가 "비구금"이 실제로 의미하는 바를 잘못 설명하고 정확한 분류를 희생하면서 Morpho의 자체 제품 포지셔닝에 도움이 될 수 있다고 주장하면서 프레임워크를 거부했습니다.

Frambot의 프레임워크는 온체인 볼트를 비구금형과 임의형의 두 가지 버킷으로 나눕니다. 차이점은 금고의 큐레이터(본질적으로 개인 또는 법인 관리 전략)가 실제로 예치된 자금에 대해 얼마나 많은 권한을 갖고 있는지에 달려 있습니다. Frambot의 주장은 규제 기관과 기관이 DeFi 아키텍처에 명확하게 매핑되지 않는 레거시 레이블에 의존하기보다는 코드가 실제로 수행하는 작업에 기반한 기능적 렌즈가 필요하다는 것입니다. "비구금"에 대한 표준이 관리 감독이 전혀 없는 금고라면, 여전히 코드 시행 가드레일 내에서 작동하는 큐레이터를 포함하는 Morpho가 제안한 비구금 범주는 "제약 조건으로 관리"에 더 가까운 것일 수 있습니다. 이는 규제 기관이 수탁 의무, 증권 분류 및 보관 규칙에 대해 선을 긋기 시작할 때 의미 있는 차이입니다.

Morpho는 수만 개의 시장을 호스팅하고 총 예금에서 약 160억 달러를 보유하는 DeFi의 대규모 대출 플랫폼 중 하나로 성장했습니다. 2026년 초에 프로토콜은 큐레이터 도구를 확장하고 새로운 기관의 관심을 끌었던 업그레이드된 저장소 아키텍처인 Morpho Vaults V2를 출시했습니다. 이 공간을 지켜보고 있는 투자자들에게 실질적인 시사점은 금고 위험이 더 이상 스마트 계약 감사 및 청산 메커니즘에 관한 것이 아니라는 것입니다. "임의"라는 라벨이 붙은 금고는 전통적인 자금 관리와 유사한 보관 규정에 직면할 수 있습니다. 특히 Morpho의 경우 성장 전략과 이해관계가 얽혀 있습니다.